Die Mini GmbH startet nun nach 18 Monaten Vorlaufzeit offiziell durch. Da alle relevanten Infos bereits seit vielen Monaten auf unseren Seiten zu finden sind, möchte ich hier nur noch auf die Punkte eingehen, welche aktuell in der Gründungsbetreuung verstärkt als Fragen auftreten:
1. Die Mini GmbH darf max. 3 Gesellschafter haben, wenn das Musterprotokoll zur Anwendung kommt
2. Die Mini GmbH hat nur einen Geschäftsführer, wenn das Musterprotokoll zur Anwendung kommt
3. Es gibt ein standardisiertes Musterprotokoll für die Gründung
4. Dieses Musterprotokoll ist gleichzeitig auch Gesellschafterliste
5. Pro Geschäftsanteil ist der Nennbetrag mindestens 1 Euro, d. h. bei Mehrpersonengründungen handelt es sich um keine 1 Euro GmbH sondern um eine 2 oder 3 Euro GmbH
6. Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) oder UG (haftungsbeschränkt) muss als Firmierungszusatz geführt werden
7. Sacheinlagen sind ausgeschlossen
8. Vom Jahresüberschuss (abzgl. Verlustvortrag des Vorjahres) sind 25% Rücklage zu bilden
9. Die Anmeldung zum Handelsregister kann ab 01.11.2008 beginnen
Weitere Informationen auch auf den folgenden Seiten:
Mini GmbH
Unternehmergesellschaft
1 Euro GmbH
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Rene Wendler @ Oktober 29, 2008
Für die sog. Kleinunternehmer gibt es bei der Umsatzbesteuerung einige Erleichterungen, die gesetzlich geregelt sind. Damit diese gelten, muss jedoch die Bedingung erfüllt sein, in einem vorhergehenden Geschäftsjahr einen Gesamtumsatz von 17.500 Euro nicht überschritten zu haben und das im laufenden Geschäftsjahr der voraussichtliche Umsatz die Grenze von 50.000 Euro nicht übersteigt. Bei einer Existenzgründung mitten im Jahr wird der Gewinn der verbleibenden Monate des Kalenderjahres auf 12 Monate hochgerechnet.
Was die Darlegung der Unterlagen beim Finanzamt anbelangt, hat der Kleinunternehmer, der übrigens auch eine Mini GmbH führen kann, eine vereinfachte Aufzeichnungspflicht. Der Status als Kleinunternehmer geht aber verloren, wenn der Unternehmer einmalig die Umsatzgrenze von 17.500 Euro überschreitet. Als Rechtsfolge hat die Kleinunternehmer-Regelung, dass der Unternehmer keine Umsatzsteuer in seinen Rechnungen ausweisen und keine Vorsteuer geltend machen darf.
Der Kleinunternehmer wird somit wie eine Privatperson behandelt, obwohl er einen eigenen Businessplan umsetzt. Der Verwaltungsaufwand verringert sich dadurch enorm. Der Kleinunternehmer hat die Option, mit einem Antrag auf den Kleinunternehmer-Status zu verzichten und damit u. a. auch die Vorsteuer beim zuständigen Finanzamt wieder geltend machen zu können. An diesen Verzicht bindet er sich dann allerdings für 5 Kalenderjahre.
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Andre Wittig @ August 23, 2008
Zusätzlich zum Gehalt dürfen sich Chefs einer GmbH eine Tantieme als Erfolgsvergütung auszahlen. Diese ist an den Firmengewinn zu knüpfen - eine sog. Umsatztantieme kommt aus diesem Grund nur ausnahmsweise in Frage. Das Amtsgericht München (Aktenzeichen 7 K 4673/05) hat so entschieden. Jedoch geht eine Umsatztantieme für diejenigen Personen in Ordnung, die einen Businessplan in Form einer GmbH beginnen (!) umzusetzen - also der Personenkreis der sog. Existenzgründer.
Ist der Auf- oder Umbau der Firma allerdings geschafft, muss der GmbH-Gründer von der Umsatz- zur Gewinntantieme wechseln. Dabei sollte im Vertrag stehen, dass die Firma die Umsatztantieme nur zeitlich befristet zahlt. Zudem ist eine Betragsobergrenze festzulegen und entsprechend zu formulieren. Maßstab für die Festlegung von Gehalt und Tantieme ist übrigens der Betrag, den die Firma einem fremden Manager zahlen würde, müsste dieser beschäftigt werden.
In diesem Zusammenhang noch eine Information, die durch die GmbH-Reform verankert wurde, welche inkl. der neuen Mini GmbH im November 2008 in Kraft treten soll: GmbHs müssen künftig nicht unbedingt mehr in Deutschland sitzen. Zudem können Auslandsniederlassungen als GmbH gegründet werden. Dies war bisher in der Form nicht möglich gewesen.
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Andre Wittig @ August 12, 2008
Der Geschäftsplan stellt die Unternehmenskonzeption dar, welche eine knappe und transparente Zusammenfassung der Geschäftsidee beinhaltet. Die Geschäftsidee des Konzepts bildet zugleich die Grundlage für Gespräche mit möglichen Finanzpartnern, da der Businessplan die Visitenkarte des Unternehmens visualisiert. Der Businessplan ist zugleich ein Kontrollinstrument für den Aufbau der Existenzgründung. Ein fortlaufender Geschäftsplan erlaubt eine jährliche Prüfung der Unternehmensziele und deren Umsetzung.
Der Businessplan als Geschäftsplan ist inhaltlich strukturiert. Die Gliederung umfasst eine Zusammenfassung, die Leistungspalette, Kostenausarbeitungen, Marktanalysen, Produktion, langfristige Perspektiven sowie eine betriebswirtschaftliche Analyse und Planung. Das Gesamtkonzept und die Geschäftsplan Gliederung wird durch die Finanzierungspartner bewertet und geprüft. Für die Beantragung von Fördermitteln, beispielsweise für die neue Mini GmbH, muss der Geschäftsplan entsprechend den Anforderungen der Förderinstitution angepasst werden.
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Rene Wendler @ Juli 11, 2008
Rechtzeitig vor dem Männer- bzw. Vatertag noch eine Meldung zum Frauenanteil bei Betriebsübernahmen. Dieser liegt aktuell bei rund 16 Prozent und damit wird nur etwa jede sechste Unternehmensnachfolge vom sog. „starken“ Geschlecht vollzogen. Der Handlungsbedarf bei der Mobilisierung von Frauen als Nachfolger(innen) ist dementsprechend groß. Auffallend dabei die folgende Diskrepanz: Jede dritte Umsetzung eines neuen Businessplan erfolgt aktuell bereits durch eine Frau. Bis zur Jahrtausendwende stieg die Zahl weiblicher Gründungen übrigens um ein Drittel, während der Anstieg bei den Männern mit 16 Prozent nur halb so hoch ausfiel.
Und wer darf da mit einem Kommentar nicht fehlen? Es ist Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen. Sie begrüßt diesen Trend und meint vollmundig „Deutschland ist längst ein Land der Unternehmensgründerinnen“. Naja…
Fakt ist: Ohne Nachfolge droht bis zu 11 Prozent der bestehenden Unternehmen und deren Geschäftsidee die Schließung. Einher geht damit die Gefahr des Verlusts Tausender von Arbeitsplätzen und verschiedene Studien zeigen, dass gegenwärtig in Deutschland maximal 16 Prozent aller Firmenübernahmen durch Frauen erfolgen. Je nach Branche, Region und Art der Übernahme schwanken diese Zahlen jedoch stark. Vergleicht man den Sachverhalt mit der aktuellen Quote aller weiblichen Selbstständigen (inzwischen bei knapp 30 Prozent) wird klar und deutlich, dass die Potentiale in Sachen Firmenübergabe an Frauen noch längst nicht ausgeschöpft sind.
Zum Schluss noch etwas von der Bundesfamilienministerin: „Ich bestehe darauf, dass wir den Männertag neu erfinden müssen. So wie er aktuell begangen wird, ist dieser schrecklich”. 
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Andre Wittig @ April 30, 2008
Zwar ist das Internet vom Prinzip her keine Maschine zum Geld drucken, jedoch hat es das Leben vieler angehender Jungunternehmer entscheidend verändert und bei der Verwirklichung des eigenen Businessplan wie auch immer geartet geholfen. Schließlich bietet das „WWW“ gerade für die schwierigen ersten Schritte in die Selbstständigkeit diverse Anlaufstellen. Nicht vergessen werden sollte dabei immer: Grundsätzlich kann sich kostenlos und vor allem unverbindlich informiert werden und das bei korrekter Handhabung so ziemlich im Handumdrehen.
Wichtigste Voraussetzung für die Umsetzung des Businessplan ist unserer Einschätzung nach übrigens immer noch die geeignete Gründerperson. Nicht jeder kommt mit den Anforderungen einer Existenzgründung zurecht. Wer ganz sicher gehen und wissen möchte, ob er sich “eignet”, dem helfen hier beispielsweise auch Persönlichkeitstests. Dabei wird u. a. danach gefragt, ob die praktische Erfahrung des Interessenten zu der Branche passt, in der er sich mit seiner Geschäftsidee selbstständig machen möchte. Zudem werden die sog. Soft Skills bezogen auf die berufliche Selbstständigkeit überprüft.
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Andre Wittig @ April 28, 2008
Wer einen Businessplan umgesetzt hat und auf lange Sicht Erfolg haben will, muss nicht nur eine gute, sondern exzellente Unternehmensführung anstreben. Dann kann sich ein Unternehmen zwar den Marktveränderungen auch nicht entziehen, jedoch nutzen diese exzellenten Unternehmen solche Veränderungen oft positiv, um ihre Position zu stärken. Dabei ist es egal, wie groß ein Unternehmen ist. Es braucht motivierte Mitarbeiter und die Bereitschaft zur ständigen Weiterentwicklung. Und: Die Grundsätze exzellenter Unternehmensführung sollten gezielt und stetig verfolgt werden.
Dabei steht, egal welche Geschäftsidee umgesetzt wurde, die Begeisterung der Kunden für die Produkte des Unternehmens ganz oben. Denn Zufriedenheit reicht oft nicht aus, um den Kunden beispielsweise bei einer Preiserhöhung weiterhin an das eigene Produkt zu binden und zu verhindern, dass man ihn an die Konkurrenz verliert. Ein weiterer Grundsatz ist das Einsetzen der Kompetenz. Hier ist nicht nur die Fachliche, sondern ebenso die Kreative und Soziale gefordert.
Weiterhin spielt es eine wichtige Rolle, dass Ideen und neue Konzepte mit den richtigen Führungswerkzeugen auch umgesetzt werden. Denn eine bloße Theorie bleibt natürlich ohne Wirkung. Zu dieser Umsetzung braucht es natürlich exzellente Mitarbeiter. Heute ist es wichtiger in Emotionen, Wissen und Kompetenz der Mitarbeiter zu investieren als Maschinen zu pflegen. Damit der umgesetzte Businessplan erfolgreich bleibt, ist es wichtig, dass auch mit Schwierigkeiten umgegangen werden kann und man zu deren Bewältigung ständig wandlungsfähig bleibt!
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Andre Wittig @ April 25, 2008
Mit einem Markenwert von ca. 86 Milliarden US-Dollar, behauptet sich Google weltweit als Nr. 1 und dies mit großem Abstand vor dem 2. und 3. Businessplan. Dies sind General Electric (71,4 Milliarden Dollar) und die Software-Schmiede Microsoft (55 Milliarden Dollar). Die Marktforschungsgruppe Millward Brown veröffentlichte dies kürzlich in ihrer “BrandZ-Liste“ und ermittelt dort jährlich wiederkehrend die hundert wertvollsten Marken weltweit. Vor allem Firmen aus den USA dominieren dieses Ranking.
Wo sind „unsere“ Unternehmen? Der beste deutsche Businessplan findet sich mit BMW auf Rang 17. Der Wert der Marke beträgt laut Studie hier 28 Milliarden Dollar, gefolgt von Porsche auf Platz 28 (21,8 Milliarden) und Mercedes (18 Milliarden, Rang 36). VW ist in den Top 100 ebenfalls vertreten und belegt mit 7,1 Milliarden Dollar Platz 96. Die Studie ist repräsentativ. Es werden hier öffentliche Finanzdaten mit Kundenaussagen kombiniert. Auf der ganzen Welt wurden beispielsweise mehr als eine Million Verbraucher zu über 50.000 Marken befragt.
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Andre Wittig @ April 22, 2008
Vergangene Woche war der internationale Tag des Lärms. Hier ein „Nachtrag“ dazu, in Zusammenhang mit Umsätzen, die durch Handy-Klingeltöne etc. generiert werden. Einerseits sind nach Angaben des Verbandes Bitkom im Jahr 2007 die Umsätze mit Klingeltönen um 26% gesunken. Ruhiger wird es deswegen aber nicht. Dies hat seine Ursache darin, dass sich Musiktitel heute bei den meisten Mobiltelefonen ebenfalls als Klingelton nutzen lassen. Dieser Markt nämlich legte im vergangenen Jahr deutlich zu - wer seinen Businessplan also hier angesiedelt hat, braucht keine Angst zu haben.
Laut GFK-Zahlen luden deutsche Handybesitzer im Jahr 2007 über 5 Millionen Songs auf ihre Mobiltelefone, ein Plus von 53% gegenüber dem Vorjahr. Und es geht weiter: Der Markt für Handy-Downloads von Songtiteln wird Prognosen zufolge rasant wachsen. Dies unterstützt sicher auch die subjektive Wahrnehmung. Nichts ist es also mit Lärmschutz. Wer dementsprechend einen Businessplan in Form einer Existenzgründung in diesem Geschäftsbereich umsetzen möchte, hat gute Karten, zumindest was die Prognosen anbelangt. Wer weiter denkt, wird sich in diesem Zusammenhang eine Art „TÜV für Songtitel“ herbeisehnen. Zu wünschen wäre es jetzt schon
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Andre Wittig @ April 21, 2008
Vor wenigen Stunden vermeldeten wir unglaubliche Zahlen bzgl. YouTube und schwups gibts Neuigkeiten von einem Businessplan, der sich nicht die Bohne daran stört. Ungefähr einen Monat nach dem Start von C-Tube tummeln sich bereits hunderte hochklassige Musikvideos aus z. B. Rock/Pop, Indie/Alternative, Singer/Songwriter, Hip Hop und vielen anderen Stilen auf der Seite. Die Clips werden von einer Jury aus Musikprofis und frischer (fachkundiger) Community – es soll bereits tausende registrierte User geben – Woche für Woche bewertet und mit Tipps, Kommentaren und Anregungen versehen. Es gibt hierbei 10 Wettbewerbswochen und die jeweiligen Gewinner kommen in die Endausscheidung vom 26. Mai bis 1. Juni. Fragt man sich, was passiert mit diesem Businessplan danach?
Übrigens: Den Siegern winkt ein interessanter Preis, welcher der eigenen Karriere mehr als zuträglich sein dürfte: Eine Produktion in den legendären Hansa Tonstudios in Berlin, einen dazugehörigen Videodreh, sowie ein Promotion- und Marketingpaket inklusive Berichterstattung in hochklassigen MusikMags. Für Newcomer ein Traum und quasi nicht zu bezahlen.
Der Mann, der hinter der Existenzgründung steckt, heißt Dirk Buschmann und er präsentiert auf der Seite darüber hinaus u. a. tägliche News aus dem Umfeld der Bands und Backstage-Berichte. Musikkünstler können zudem eigenen Filme hochladen: Making Ofs, Interviews, Station IDs und vieles mehr - es gibt quasi keine Beschränkungen und jeder kann mitmachen.
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Andre Wittig @ April 17, 2008
An der Stelle wird es mal wieder Zeit für ein paar Zahlen – und zwar von einem Businessplan, der seit 2005 so richtig einschlägt und nicht an Stagnation denkt. Und weil die Zahlen so beeindruckend sind, wollen wir das Videoportal YouTube schon noch einmal erwähnen. Die Plattform lässt seine Konkurrenten weit hinter sich. Nach Zahlen von Hitwise konnte die Online-Plattform im März 2008 rund 73% aller Besuche von US-Videoportal-Seiten auf sich vereinen. Das ist im direkten Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine Steigerung um 32% und bedeutet: Hier gibt’s bald nur noch EINEN!
Laut der Studie zeichneten im März 2008 Besuche von Online-Videoportalen übrigens für 1,1% aller Visits auf US-Websites verantwortlich. Weit abgeschlagen auf Platz 2 folgt übrigens MySpaceTV. Unabhängige Videoportale (z. B. YouTube gehört bekanntermaßen zum Google-Konzern) spielen mit einem Marktanteil von insgesamt rund 5% übrigens nicht wirklich eine Rolle. Es wäre also mal an der Zeit für eine Existenzgründung!
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Andre Wittig @ April 16, 2008
Diese Info betrifft ausnahmsweise mal nicht den klassischen Businessplan, ist aber sicher für alle diejenigen interessant, die aufgrund einer Existenzgründung bzw. wegen ihrem (eigenen) Unternehmens viel unterwegs sind – und das mit dem ICE.
Künftig soll – und man möchte laut sagen „ENDLICH!“ - störungsfreies Telefonieren in hoher Qualität und ohne Verbindungsabbrüche auf allen ICE-Strecken möglich sein und damit einher gehen dürfte auch das Thema „online mittels Datenkarten“. Zwar wird es zukünftig weiterhin Ruhebereiche geben, die Mobil- bzw. Handyzonen verdienen aber endlich Ihren Namen und das war bisher eindeutig und an jeder Ecke bzw. in jedem Abteil deutlich vernehmbar nicht so („Hallo? Bist Du noch dran?“).
Tipp Nr. 1: Auto abmelden, Bahncard 100 kaufen und auf die Visitenkarte alle deutschen Metropolen drauf schreiben. Sieht wichtig aus und kann sogar noch Geld sparen. Sind nach unserer Rechnung unschlagbare 300 Euro monatliche Kosten für Büro und Chauffeur.
Tipp Nr. 2: Wer kein Großraumbüro gewöhnt ist, sollte bevorzugt mit den alten ICE´s fahren. Da gibt’s noch richtige Abteile mit Tür zumachen und so. Das kommt dem Charakter eines Büros nochmal deutlich näher und Geschäfte bzgl. des eigenen Businessplan können in entspannter Atmosphäre gemacht werden.
P. S.: Dieser Artikel ist nicht von der deutschen Bahn gesponsort.
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Andre Wittig @ April 15, 2008
Ein neues Programm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) fördert einzelbetriebliche Beratungen, durch die Unternehmen Material einsparen. Das Programm mit Namen „VerMat“ richtet sich direkt an die sog. KMU (kleine und mittlere Unternehmen), die ihre Materialkosten senken wollen und sollte damit für den ein oder anderen Businessplan in der Industrie interessant sein.
Was wird konkret gefördert? Die Beratungskosten der Erstberatung einer Potential-Analyse und das mit einer Dauer von maximal 4 Wochen. In der Summe sind bis zu 67% bzw. 10.000 Euro förderfähig. Die Kosten 3 weiterer Vertiefungsberatungen oder Beratungen zur konkreten Umsetzung sind mit einer Dauer von maximal 9 Monaten und bis zu einer Höhe von 33% bzw. 99.000 Euro förderfähig. Der gesamte Förderbetrag aus Erst- und Folgeberatung(en) kann bis zu 99.000 Euro betragen und ist ein nicht rückzahlbarer Zuschuss.
Gefördert werden sollen insbesondere Vorhaben, bei denen eine hohe und zeitnahe Ergebnissteigerung zu erwarten ist und wenn dies vielleicht nicht sofort bei Existenzgründung interessant ist, sollten Personen, die z. B. dabei sind, derzeit einen Businessplan umzusetzen, dieses Programm auf jeden Fall im Hinterkopf behalten. Wer die Förderung haben möchte, darf dann im Unternehmen übrigens nicht mehr als 250 Mitarbeiter beschäftigen und maximal 50 Mio. Euro Jahresumsatz haben. In begründeten Einzelfällen kann kulant entschieden werden, wenn die Kriterien nicht 100prozentig zutreffen.
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Andre Wittig @ April 13, 2008
Wer seine Schwierigkeiten damit hat, Leute mit gleichen oder zumindest ähnlichen Interessen kennenzulernen bzw. überhaupt erstmal zu erkennen, dem wird mit dem Businessplan der aka aki networks GmbH seit Anfang des Monats mächtig Arbeit abgenommen. Und da das technisch sehr aufwändige Prozedere vor allem hier gut erklärt wird, sollen an der Stelle auch nicht allzu viele Worte verloren werden. Nur soviel sei erzählt: Dieses “Social Network für die Straße” zeigt mittels Bluetooth bzw. Satellit auf dem Handydisplay Profilinformationen von anderen Mitgliedern in der Nähe (im Umkreis von 20 Metern!) und merkt sich diese Begegnungen u. a. auch noch. Das so entstehende Begegnungstagebuch hat einen ganz speziellen Reiz und wer auf solche Geschichten abfährt, bekommt hier mal nicht das hundertste SN, sondern “mobile Blogging und Userdating” vom Feinsten. Klingt spannend und ist es sicher auch. Viel Erfolg mit dieser Existenzgründung von der Stelle an die Macher von “aka aki”!
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Andre Wittig @ April 11, 2008
Bis jetzt haben wir uns an der Stelle zurückgehalten, was Stellungnahmen und Meinungsmache in Sachen Bankenkrise betrifft. Nach den Entwicklungen des gestrigen Tages nun jedoch auch von hier ein kurzes Statement zum Thema, da mittlerweile auch Institute davon betroffen sind, die Personen unterstützen, welche einen Businessplan in eine eigene Firma umsetzen und somit unser Schwerpunkt der Beratung zum Thema Existenzgründung, und allem was dazugehört, berührt wird.
Denn: Mittlerweile geht es auch bei der KfW drunter und drüber. Die Bank rutschte tief in die Verlustzone und muss rund 1,8 Milliarden Euro aufgrund von mangelhaften Beteiligungen abschreiben. Für 2007 sei nach einer Neubewertung der KfW-Anlagen ein Verlust von 1,4 Milliarden Euro nach deutschem Handelsrecht angefallen. Nach internationalem Standard beläuft sich das Minus sogar auf 6,2 Milliarden Euro. Hauptgrund hierfür sind übrigens keine Beteiligungen am Businessplan von „Baudienstleister Müller“ oder „Webshop-Betreiber Meier“, sondern dass die KfW mit über 43% der größte Aktionär an der in Schwierigkeiten geratenen IKB ist.
Jedem Betriebswirtschaftler sollte zunächst mal schleierhaft sein, wieso Institute, zu denen vom Grundsatz her Geld hinfließt, überhaupt in derartige Schwierigkeiten kommen können. Dies vor allem unter dem Gesichtspunkt, dass Banken an jeder Ecke Geld verdienen. Das fängt bei der Unsitte an, Kontoführungsgebühren zu verlangen, was mittlerweile längst normal ist (viele Menschen freuen sich sogar, wenn ein kostenfreies Konto mit Mindestgeldeingang ergattert werden kann), geht über das Thema teilweise völlig überzogener Zinsen, sollte es mal ins Minus gehen, und endet bei überteuerten Produkten im Bereich Versicherung.
Ich frag an der Stelle mal bewusst etwas polemisch: Wenn Banken es nicht schaffen, Geld einzufahren und Überschüsse zu erwirtschaften, wer denn dann?
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Andre Wittig @ April 8, 2008