Dem Unternehmenskonzept kommt auf dem Weg zur selbstständigen Tätigkeit eine wichtige Rolle zu. Zum einen definiert das Unternehmenskonzept, auch Businessplan genannt, Planungs- und Entscheidungsprozesse. Dabei wird die Geschäftsidee strukturiert auf Realisierbarkeit und Tragfähigkeit geprüft, um eventuelle Risiken abzuschätzen. Zu den Risiken können dann auch Alternativen aufgezeigt werden. Das Unternehmenskonzept entwickelt sich dadurch zum ersten "Controllinginstrument" der Existenzgründung, wobei die Finanzplanung dabei von zentraler Bedeutung ist.
Der Businessplan bzw. das Unternehmenskonzept enthält wichtige Angaben über eventuelle Risiken. Im Vorfeld der Gründung sollten bereits Gespräche mit Fachexperten, Banken oder Existenzgründungsinitiativen geführt werden. Gründer, die vorausschauend handeln, erkennen Chancen und Risiken frühzeitig und können somit die Stärken des Unternehmens optimieren sowie Schwächen reduzieren. Anschließend werden kontinuierliche Marktbeobachtungen durchgeführt und im Unternehmenskonzept festgehalten, um neue Marktchancen zu erkennen.
